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波特价值链分析案例:以苹果公司为例

来源:www.funbuy2019.com 时间:2024-07-10 14:23:50 作者:精细价值网 浏览: [手机版]

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波特价值链分析案例:以苹果公司为例(1)

引言

  波特价值链分析是一评估企业内部活动的方法,它将企业内部活动分为一系列的价值链环节,从而帮企业找到自身的优势与劣势www.funbuy2019.com精细价值网。本文将以苹果公司为例,通过波特价值链分析探讨其竞争优势。

主体部分

  一、波特价值链分析简介

波特价值链分析是由美国学者迈克尔·波特(Michael Porter)提出的一企业分析方法。它将企业内部活动分为一系列的价值链环节,包括原材采购、生产、营销、销售、售后服务等。通过对每个环节的分析,找到企业的优势与劣势,从而制定相应的战精+细+价+值+网

  二、苹果公司的波特价值链分析

  1.原材采购

  苹果公司采购的原材大多来自中国和东南亚地区,其中最重要的是芯片和屏幕。苹果公司与供应商之间建立了长期稳定的合作关系,保证了原材的供应稳定性和质量可靠性。

  2.研发设计

  苹果公司在研发设计方面的投入非常大,每年都会推出新的产品和技术,如iPhone、iPad、Apple Watch等。苹果公司的研发团队非常强大,不断创新,使得其产品具有很强的竞争精.细.价.值.网

  3.生产制造

苹果公司的生产制造主要由供应商负责,苹果公司对供应商的要求非常高,包括质量、货期、成本等方面。苹果公司的生产制造具有高度的自动化程度,使得其生产效率非常高。

  4.营销推广

  苹果公司在营销推广方面非常成功,其广告宣传非常有特色,能够吸引消费者的眼球。此外,苹果公司还通过上和下渠道进行销售,使得其产品盖范围非常广FqPv

5.销售渠道

  苹果公司的销售渠道主要包括上和下两,其中下渠道主要是苹果零售店和授权经销商,上渠道则是苹果官网和其他电商平台。苹果公司的销售渠道非常广泛,能够满足不同消费者的需求。

6.售后服务

苹果公司的售后服务非常出色,包括售后咨询、维修保养、退换货等。苹果公司通过建立完善的售后服务体系,提高了消费者的满意度,增强了品牌忠诚度精.细.价.值.网

波特价值链分析案例:以苹果公司为例(2)

结论

通过波特价值链分析,我们可以看出苹果公司在研发设计、营销推广和售后服务方面具有很强的竞争优势。同时,苹果公司对供应商的要求非常高,使得其原材采购和生产制造也具备一定的竞争优势。苹果公司能够在不断变化的市场环境中保持领先地位,正是因为其在价值链各个环节都具有优秀的表现。

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